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陕煤建设洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部持续敲响安全生产攻坚号角

时间:2020-05-29  单位(部门):洗选煤公司  作者:李成红  点击:载入中...

连日来,陕煤建设洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部结合安全生产实际,采取多项举措狠抓各项工作落实,凝聚全体干部职工的智慧和力量,多举措全力以赴奋战在施工一线,全体干部职工在火红的五月里谱写了一曲劳动者的赞歌,为公司健康发展贡献力量。

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学习教育凝聚思想合力。该项目部结合学习贯彻落实习总书记来陕考察的重要讲话精神,全面掀起学习总书记讲话和集团及公司两级新版《制度汇编》学习热潮。项目部利用多种形式和载体,聚人心、提士气,把学习落实习总书记讲话精神和项目部安全、生产中所面临的形势以及要采取的措施,要达到的目标,向职工说清楚,讲明白,并让干部职工自己讲观点、谈办法,坚定安全发展的信心和决心。制度是企业管理基石,是规范管理的保证。该项目部利用班前班后会时机,多方宣贯集团、公司2020年新版《制度汇编》内容,要求各班前会结合实际组织员工进行学习,并要求管理人员对照具体情况,结合学习内容,将相应职责范围内未建立的制度规定逐步建立完善起来。广大干部职工充分认识到管理制度学习的重要意义,迅速掀起了员工学业务、学基本制度的热潮,以饱满的工作热情和更加充足的干劲投入到全面完成年度目标任务上来。

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安全“防火墙”根植心田。该项目部持续深化安全警示和事故案例教育,通过持续开展“员工不安全行为”小讲堂,班前班后会日常提醒和每周安全隐患大排查等,强化员工安全意识;对“不安全人”加大绩效考核力度,扩大安全监督检查的覆盖面、渗透力;坚持问题导向和事故倒逼机制,落实隐患排查治理制度,真正做到超前排查抓隐患、落实整改保安全;严把现场安全管理关,发动全员参与安全管理,筑牢安全“高压线”和“防护网”,让违章、违规现象无处遁形。

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保质保量攻坚克难。严把检修质量关,将作业流程执行作为检修质量的一项重要抓手,通过严格落实岗位责任制,结合各岗位特点,明确任务分工,实现了检修各项工作责任落实到人,保证了各项工作有序开展,确保检修质量一次合格。同时,对检修关键部位进行跟踪监督检查,实现了每一个关键环节有专人跟踪、专人验收、专人确认,真正形成了检修质量无误差、零缺陷、无返工的最终目的,确保为原煤运输、安全生产提供强有力质量保障。 

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