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“大讲堂”走进“小课堂”

———绿宇公司集体学习进行时

时间:2020-05-29  单位(部门):绿宇公司  来源:原创  作者:王嘉  点击:载入中...

 为提高履职水平,推进学习型企业建设,绿宇公司在加强业务培训上狠下功夫。按照“需要什么学什么,缺什么补什么”的原则,每周利用工作之余,开展分部室有针对性的集体学习“小课堂”活动,掀起来了全员学习的新热潮。

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全员学习的目的是要把学深悟透的理论知识转化为推动工作、解决问题的“金钥匙”。为了避免“大水漫灌”,除了按照建设集团要求做好“规定动作”以外,绿宇公司根据各部室、各项目部特色,鼓励创新“自选动作”,立足岗位需求“精准滴灌”,制定学习计划,精心设计课程,并按阶段向主管领导汇报学习成果。

以公司经营管理部为例,采用主管领导领学、集体共学、个人自学相结合的方式,以一级造价工程师教材及课件为重点,共享课件资源,严格制定学习任务。在完成部门工作之余固定每周集体学习时间,通过随堂小测、互动讨论、案例讲解、课后总结等方式真正实现“大讲堂”走进“小课堂”。大家纷纷表示“我们这种学习形式特别棒,打破了以往单看视频、听讲座枯燥的形式,大家可以就某个知识点结合工作实际随时提问讨论、集思广益,不仅容易消化吸收知识点,更利于记忆。”

面对新形势、新任务和新需求,绿宇公司将建立长期的学习交流体制,不断转变培训理念、完善培训内容、创新培训方式。坚决克服满堂灌、填鸭式的培训方式,致力于达到“学以致用、学用结合”的培训效果,真正让人才软实力实现发展大支撑。

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